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Dans cet article, nous n’allons pas révolutionner la gestion financière mais simplement te remettre en tête 5 principes fondamentaux.

• Établir un budget : Commence par créer un budget détaillé qui inclut tes dépenses fixes (factures, impôts, remboursements de prêts, eau, électricité, internet, assurance, prévoyance, etc.), et tes dépenses variables (prothésiste, consommable, etc.) Pour t’aider, tu peux utiliser des outils comme des applications de budget ou des feuilles de calcul par exemple.

• Prévisions financières : Il faudra établir des prévisions financières réalistes pour le trimestre, l’année, et même les années à venir. Cela permettra d’anticiper les fluctuations éventuelles et de planifier en conséquence.

• Prioriser les dépenses : Identifie les dépenses essentielles et celles qui sont plus flexibles. Assure-toi de couvrir tes besoins fondamentaux avant de dépenser pour des choses moins prioritaires.

• Comparer les prix : Avant d’acheter quelque chose, compare les prix pour t’assurer d’obtenir la meilleure offre. Cela s’applique à tout, du matériel aux consommables.

• Garder une trésorerie de sécurité : En cas d’imprévu, de vacances ou de réparations de matériels, il faudra se créer une épargne de sécurité.

En intégrant ces principes de gestion budgétaire dans la routine de l’entreprise, tu seras mieux équipé pour prendre des décisions financières éclairées et assurer la stabilité financière de l’entreprise.

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